Styrelseutveckling   Ett bra styrelsearbete grundar sig  en väl sammansatt grupp av människor som har rätt kunskaper, erfarenheter och egenskaper som kommer väl till pass i det specifika bolaget. Styrelsen ska vara ledande i arbetet med vision, mål och strategi och ha tydliga gränssnitt mot både ägare, revisorer och ledning.  Styrelsen ska arbeta effektivt och möjliggöra framgång genom "ett rationellt beslutsfattande". Styrelsens arbete ska utvärderas på ett regelbundet och systematiskt sätt...    Strategisk planering   "Ett rationellt beslutsfattande" förutsätter att man vet var man är och vart man är på väg. Genom ett strukturerat arbete med allt från nuläge till vision kan hela ledningen involveras i arbetet med strategiska målsättningar. Ledningsgruppens målformulering och strategival på kort och lång sikt är en vertikalisering av styrelsens beslut. Genom att fokusera på värdeskapande aktiviteter och följa upp dessa i det löpande ledningsarbetet säkerställs ett effektivt genomförande...   Ekonomistyrning   Traditionell ekonomistyrning innefattar allt från redovisning, rapportering och planering i kombination med löpande dagliga arbetet i form av fakturering, lön, skatter och avgifter etc.  "Safeguarding company assets" är ett begrepp som tar ett större grepp på området och säkerställer och ökar företagets tillgångar genom ett processorienterat effektivitetsarbete...